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    2018年拓展心得、读后感写作获奖文章

    出处:上海易胜博冷轧易胜博易胜博官网 作者:李新征 发布时间:2018-07-05 13:48

         2018年易胜博冷轧拓展、读书月写作于5月份结束。经过公司内部评选小组公正客观评选,以下同事获奖:

         拓展心得:第一名洪国中、第二名张岚、第三名盛虹

         读后感:第一名洪国中、第二名陈迷、第三名邵立锋

         公司将对获奖者进行奖励并将获奖文章公布。

     

     

    拓展获奖文章选读--洪国中

     

    随着五月的来临,一年一度的拓展在人事部门的精心组织下又一次的开展了。

    今年的拓展地点选择在沪浙交界,美丽的小城嘉善举行。不同以往,根据这次行程安排,五月五日周六那天,大家自行拼车前往,要求在9点半之前到达集合地点,不能迟到。这也是一项对大家纪律性的检验,可以说,拓展在这时已经悄然展开了。和以往一样,这项纪律检验我们又一次取得了满分,没有一位员工迟到,都按时到达集合地点——云澜湾,再次发扬了易胜博人遵时守信的光荣传统。

    由于天气不给力,雨一直下个不停,无奈启用了备用方案将活动安排至室内场地进行,保证了拓展的顺利开展。这也得益于人事部在制定拓展计划时充分的考虑到了包括天气在内的各种因素和突发情况,做方案时,在做好主方案的同时,还制订了备用方案。一个备用方案,看似不起眼,但却可以反应出一个公司管理部门的综合能力,预先就要充分考虑到各种因素,以及由这种因素引起的变化对计划方案的影响,并针对相关方面的影响对计划做出调整或者改变。在制订活动和计划时,能做到事前有预案,事中有方案,事后有结案。不然容易在遇到一些突发状况时,没有预案、没有备选项,往往容易陷入混乱。

    今年拓展的第一个项目是“纳斯卡巨画--共绘蓝图”,这个项目也是今年对我来说印象最深刻的项目。这是一个团队协作项目,将一幅A4纸大小的画(易胜博公司的LOGO),平分成三部分,分别交由三个小组完成各自的部分,最后再把各自完成的三部分组合成一幅完整的图案。要求很简单,都放大13倍,画在画布上,然后进行拼合还原成完整的公司LOGO

    经过三个小组的努力,我们完美的完成了任务,比教练预想中完成的更好更快。之所以能又快又好的完成这个共绘蓝图的任务,主要是因为我们从一开始针对这个任务制订的战略和战术都非常正确和明确。首先,我们在执行任务前对任务进行了分析,统一了认识。经过仔细分析,我们抓住了几个关键点和难点,任务的难点在是在最后的拼接环节,要想完美形成拼接,首先要求三组人员画出来的图案的大小及边框要一致,其次是色彩要一致。找出了这两个关键点后,我们制订了相应的措施,首先,各小组派一名队员作为联络员,负责与其他小组进行沟通,再设一名总调度,来作为统筹安排及协调。相应人员确定好后,开始制订操作细则:1、统一画布标准,都以实际样稿的画面为边界,以切口方向为基准,以1厘米为单位长度,将样稿的平面分成方格坐标系。2、统一画稿方向和画图方向,以相同边留出10厘米为基准,以13厘米为1单位长度,将画布同样标出方格坐标系。3、先根据坐标系的位置勾画出草稿图,在上色前进行一次拼接试验。4、统一由一个人进行调色,并将着色标准也进行统一规范,颜料进行统一分配。5、最后完成上色工作。

    从以上制订的步骤可以看出,我们之所以成功的完成了任务,是我们首先对任务进行了分析,没有盲目的一开始就动手操作。其次是我们准确的剖析出了任务的难点和关键点,为任务的完成奠定了基础,接着我们根据任务的难点和关键点,构建了高效的组织体系,并进行了有效沟通,使团队成员都明白了该做什么和该怎么做。最后,我们制订了具体的操作流程和作业规范,使大家都按统一的标准进行作业,保证了各小组高效规范地完成各自的任务,最后整合环节也由于标准的统一,使任务完美的完成。

    通过这次拓展,让我更加深刻的认识到,一个企业或者团队要成为高效的组织体系,管理者的全局意识很重要,管理者一定要能抓住事物的本质。另外,设置组织架构时,必须要能进行高效沟通,否则就会变成各部之间各自为政,不能统一认识。还有就是操作流程必须清晰明确,统一规范。这样才能保障组织体系的健康运行。

    接下来我们又完成了几组团队对抗项目,使同事之间加强了沟通和了解,很好的完成了拓展熔炼团队的目的。

    时间总是过得很快,但美丽小城嘉善之行注定是难忘的,期待着下次拓展我们再相约----不见不散。 

     

     

       

    读后感获奖文章选读

     

     《关键对话》读后感----洪国中

     

              今年公司组织的读书月活动,安排的书籍是《关键对话如何高效沟通》,还举办了一场别开生面的书友会形式的沙龙,让大家更加深入地了解了读书以及读书的意义。

     在读本书《关键对话》之前,我对关键对话的理解是重要人物之间的对话才是关键对话,比如党和国家领导人开会讨论可谓之关键对话,公司领导人的讲话谓之关键对话,等等,总之关键对话是大人物的事,与我辈之类关系不大。看了这本书以后,有种醍醐灌顶式的大悟,原来关键对话之前的理解可说是大错特错,离题万里,关键对话与我们息息相关。

     关键对话有三个特征,首先,对话双方的观点有很大的差别,其次,对话存在很大的风险,最后,对话双方的情绪非常激烈。

     正是因为关键对话存在着这些特征,我们常常在遇到关键对话时,往往出现两种不恰当的行为,一是当面反面,二是沉默逃避。使事情向着不利的方向发展或者失控,作者称之谓傻瓜式的选择。关键对话是我们工作生活当中时时处处要碰到的,一个处理不慎,就会引起很坏的后果,既然关键对话这么重要,那我们要如何学会如何解决呢?

     书中给我们举了很多例子,分析那些高手们是如何驾驭的,而且告诉我们这种技巧我们也能学习和掌握,只要把握以下几大原则:

     第一大原则,从心开始,即审视你的内心。首先我们要明确自己对话的真实目的:我希望为自己、他人和人际关系做些什么?面对我的真正目的,我该怎么做?其次我们要拒绝做出傻瓜式的选择。

     第二大原则,是在对话过程中始终要注意维护安全感,即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。

     第三大原则,要控制想法,陈述观点。我们的情绪来源于大脑对于观察到的事实的构想,驾驭自己的情绪,需要回到客观的事实,避免主观臆断。在对话时,要循循善诱而非独断专行。

     结合我们自己的工作,我们其实也经常碰到这样的对话场景,比如跟客户商谈合同价格,比如跟客户协商处理质量异议等等,我们都可以称之为关键对话。结合书本知识,我们要想在此类对话中取得很好的效果,在展开对话之前,做好充足的准备工作,比如,收集好市场价格的信息,包括同行的价格,其他相关品种的价格,市场上的资源情况等等的信息,必要的时候,可以做点笔记,好记性不如烂笔头嘛!空闲的时候,可以在脑子里过一遍,模拟下双方的对话情景,想象下对方会提出什么样的问题和要求,我怎么应对。通过这样的排练,可以在对方提出不合理要求时事先有心理准备,能在第一时间做出合理的应对,己方有理有据有准备,才能使对方最大程度的信服,使沟通更有利和通畅。这个尤其在电话沟通时更实用,可以把要展开的对话要点记在笔记上,打电话时可以边看边打,以免遗漏关键点,使沟通大打折扣。商务谈判没有想象当中的难,也是一个熟能生巧的过程。

     本书在开篇第一章引用了著名文学家萧伯纳的一句话:沟通最大的问题在于,人们想当然的认为已经沟通了。这句话对我的触动很大,确实,我们很多的工作失误,其实不是来源于沟通不畅造成的,而往往是来源于沟通后引起的误会造成的。怎么理解呢?我们往往在沟通时,把一些信息反馈给别人时,我们认为别人已经理解了我们的意思,而接受信息的人也把自己理解的意思当成是我们要表达的意思,而这理解上的偏差,就恰恰是误会产生的根源。我个人认为,关键对话不仅仅是指高风险、不同观点和激烈情绪下的对话,而且还指会影响对事物理解引起偏差的关键信息的对话。比如,我在实际工作中碰到过这样的情况,销售人员向我询问一个品种的钢厂订货价格,我往往报的是出厂的价格,而且像邯宝冷轧在报价时往往默认是100吨以上的价格,如果没有特别说明,销售人员往往会理解成到库价格,从而造成理解上偏差,最终可能造成公司的损失。再比如,在询问酸洗品种钢的基价时,钢厂一般报的是普料的价格,具体的品种价格,按品种加价要自己算。我往群里发时,往往也是发的这个普料基础价格,如果把品种加价要另加的这个信息隐去,就可能造成销售人员的误解。因此,我在发布这样的信息时,往往不是简单的发一个价格信息,还会把其他的附加信息也会发一遍,避免造成误解。关键信息我觉得必须要全部透露,不要以为以前都是这样的,大家也可能都会是默认的,就可以偷偷懒,这是一个很不好或者管理工作中很致命的坏习惯。

     说话很简单,从呀呀学语开始,我们在很小的时候,小到你还没记忆的时候,你就已经学会了说话。说话也很难,有人在与人沟通时不是三言两语就吵起来闹得不欢而散,就是沉默无言陷入尴聊。人毕竟是社会性质的,需要与不同的人进行沟通,所以掌握说话的技巧非常必要,除了平常要多练习多沟通,还要多看书,丰富自己的知识储备。比如看看《关键对话》,我觉得非常好。

                                                                                                                                                                                                                                                                                      

     

    对读书沙龙的看法:

            本次读书沙龙的形式非常好。组织大家一起读书的形式可以更好的唤起大家读书的兴趣,读书不仅仅是个人的学习,更重要的还在于分享。

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